À propos
L’humain d’abord. La performance suit.
DAYMIA est né d’un constat de terrain : des équipes débordées, des dirigeants qui ne voient rien venir, et des outils qui choisissent entre la performance et le bien-être. Nous avons construit celui qui refuse de choisir.
With people at heart, success follows.
D’où nous venons
Une histoire en trois temps.
Temps 1
Le constat
Sur le terrain, Rizvan, alors Delivery Manager, entend la même phrase d’équipe en équipe : « On est débordés, on manque de temps. » Depuis la pandémie, la pression ne baisse plus. Les effectifs ont été réduits, la charge est restée, et les collaborateurs finissent par vivre pour travailler au lieu de travailler pour vivre. Personne ne mesure ce coût avant qu’il ne devienne un arrêt maladie ou une démission.
Temps 2 — 2025
La première réponse
Avec Mohamed et Lucas, nous imaginons une première version de DAYMIA : un outil de gestion des tâches assisté par l’IA, avec des fonctions de bien-être, des pauses collectives, un mode focus et des cartes d’énergie pour les managers. Le premier business plan porte déjà notre conviction : quand les collaborateurs s’épanouissent, l’entreprise prospère.
Temps 3 — 2026
Ce que nous avons compris
En confrontant cette version au réel, nous faisons un constat : les outils de performance surveillent, les outils de bien-être consolent, et aucun ne réunit les deux. Or l’épanouissement des équipes et la performance de l’entreprise ne s’opposent pas, ils dépendent l’un de l’autre. DAYMIA devient alors ce qu’il est aujourd’hui : un copilote qui donne aux collaborateurs un cadre de travail plus serein, et une intelligence qui donne au dirigeant les moyens de piloter la performance. Pour que les équipes l’adoptent en confiance, il ne lit jamais le contenu des messages et ne note jamais une personne. DAYMIA SAS est créée en février 2026, et les premiers déploiements démarrent dans un laboratoire dermocosmétique et un groupe de cliniques esthétiques.
« Quand les équipes s’épanouissent, l’entreprise prospère. Nous avons créé DAYMIA pour que l’un ne se fasse plus jamais au détriment de l’autre. »
Notre mission
Transformer les entreprises en environnements où chaque collaborateur peut donner le meilleur de lui-même sans sacrifier son équilibre. DAYMIA analyse l’organisation du travail, repère la surcharge avant qu’elle ne coûte, et redonne à chacun la maîtrise de son temps.
Notre vision
Créer un nouveau standard de performance durable. Mieux travailler, c’est aussi mieux vivre. Nous voulons accompagner les entreprises vers un modèle plus performant et plus respectueux des personnes, sans microgestion ni surveillance.
Notre ambition
Le Nutri-Score a rendu visible ce que l’on mange. Le DPE, ce que consomme un logement. DAYMIA rend visible la santé d’une organisation.
Avant eux, personne ne savait lire ces informations. Une simple note de A à E a tout changé : elle se comprend en une seconde, se compare d’une période à l’autre et pousse à agir. Nous voulons faire de même pour le travail : un repère simple, partagé par les dirigeants et les équipes, pour suivre l’équilibre entre épanouissement et performance, semaine après semaine.
Alimentation
Nutri-Score
Logement
DPE
Organisation
DAYMIA
Score de la semaine
Le score DAYMIA est un indicateur de pilotage interne. Il ne constitue pas un diagnostic réglementaire.
Nos convictions
Quatre principes que nous ne négocions pas.
Pourquoi maintenant
Trois fenêtres se sont ouvertes en même temps.
Les attentes ont changé
Depuis la pandémie, la santé au travail est devenue un sujet de direction, et les nouvelles générations refusent les entreprises qui n’en ont pas fait une priorité.
La technologie est prête
L’IA générative et les API de Microsoft et Google permettent enfin de transformer des signaux de collaboration en recommandations concrètes.
La réglementation arrive
CSRD étendue aux ETI, document unique et risques psychosociaux, AI Act européen. Les entreprises qui n’ont aucun outil aujourd’hui en auront besoin dans l’urgence demain.
L’équipe
Trois parcours, une même obsession.
Une équipe qui réunit la conduite de projets, le développement commercial et la stratégie technologique.
Rizvan Haidaraly
COO
« Une vie idéale, c’est travailler pour vivre, pas vivre pour travailler. »
Ancien Delivery Manager, il a vu de près la surcharge chronique des équipes, aggravée depuis la pandémie. C’est son constat qui est à l’origine de DAYMIA. Il pilote les opérations et les partenariats.
Leadership
Management
Stratégie
Partenariats
Mohamed A. Soltani
CSO
« L’IA doit servir la croissance des entreprises, et l’humain avec. »
Plus de dix ans d’expérience en développement commercial et en stratégie de ventes. Il porte la croissance de DAYMIA et la relation avec les entreprises clientes.
Business
Croissance
Ambition
Expérience
Lucas Gomez
CMTO
« Libérer du temps pour que chacun puisse vivre pleinement. »
Expert en branding et en stratégie technologique, il place l’humain au cœur de chaque projet. Il dirige le produit, la technologie et la marque.
Créativité
Technologie
Vision
Productivité
Conformité
Conforme par conception, pas par correctif.
CSRD
Le reporting de durabilité intègre le capital humain et la santé organisationnelle.
Document unique et risques psychosociaux
Le droit français impose leur évaluation.
AI Act européen
DAYMIA s’inscrit par conception dans son cadre.
RGPD et nLPD
Aucun contenu collecté, effacement complet sur demande.
Parlons de vos équipes.
30 minutes pour comprendre ce que DAYMIA peut mesurer chez vous.